魏蜀吳三老闆的用人策略

　　三國裡面有三個最著名的老闆：曹操、劉備和孫權，誰是好老闆，相信仁者見仁，智者見智，三個老闆在一定時期都能夠成就霸業，他們各有各的用人策略。
　　三位老闆中，曹操風頭最勁，個人能力最強，無論是戰略規劃能力，還是執行力都是一流的，因為凡事親力親為，無論是勝利還是失敗，都由他一個人承擔，人生大起大落。所以，後人對他的評價也是矛盾的，時而英雄，時而奸雄。他廣納賢才，甚至將劉備的核心團隊成員關羽，也感動得一度投在他的麾下。他手下的團隊中謀士、武將無論是人數，還是質量都不錯，但在名聲上卻少有人能跟諸葛亮、關張、周瑜相提並論。
　　劉備本人實力最弱，卻很有故事，在三國中也分得不少戲份，以至於連曹操都看錯人，說：「今天下英雄，唯使君與操耳」。劉備有三國中最強的核心團隊，手下個個聲名顯赫，甚至蓋過幾位老闆，如關羽被後世尊為神，成為財富和忠義的代名詞，諸葛亮也是後世知識分子的楷模，深得推崇。劉備以弱馭強，心機足夠。
　　獨有孫權，在三國故事中顯得並不出色，繼承祖業，雖有曹操「生子當如孫仲謀」的美譽，但英雄事跡卻乏善可陳，在三國故事中戲份不多，露臉的機會也少，下屬團隊除了周瑜，一線明星也不多。但孫權雖然不顯山露水，卻方正持重，敢於起用年輕和層級較低的幹部，以至於穩坐江東，猛如曹操也奈何不了他。
　　這樣的三位老闆在歷史的某個時間點，三分了天下。劉備靠的是核心團隊，核心團隊雖然穩定，但一旦出現狀況，後繼無人，天下馬上危矣；曹操用人來者不拒，實力最強，然而人心複雜，最終無法很好地把握時機一統天下，還是輸在了個人謀略上；孫權有勇有謀，雖然從不親自上陣，但用周瑜做大都督，全權帶兵，看人馭人的能力不可低估，在失去周瑜之後，也能不斷挖掘新人，因此，一直堅守在江東，堅持到最後。
　　這三位老闆，用我個人的觀點來評價，我最欣賞的是孫權。在三國的這三位老闆中，劉備只用核心團隊，職業經理人、新人不容易進入圈子，不足說真正的寬厚；曹操在用人時游移不定，一時開明一時糊塗，顯示出他在識人方面存在一定不足；孫權麾下雖然名將不多，但有忠心有能力的新人層出不窮，儲備充分，團隊不斷有新的血液加入，創造性地重用新人，呂蒙、陸遜就是範例。能看住東吳的江山，在群雄爭霸的三國時期，孫權並不是僅僅依靠父兄的蔭庇。