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寫給職場新人:學會著眼未來設定高目標

寫給職場新人:學會著眼未來設定高目標

  人們真正追求的,往往是那些今天看來有眉目,卻不見得自己能夠實現的東西。一件事情如果有三成把握,或者四成把握,就值得一個年輕人去追求。你追求了一段時間,最后會發現其實我們大部分追求的東西是不能夠實現的。但是因爲你去追求了,所以你的人生也許能得到3分;如果你一開始就將3分作爲自己的目標,最后你發現,你的人生只得到了1.2分。所以我們要著眼于未來,實現理想的關鍵在于,當自己站在起點的時候,要給自己設定一個相對較高的目標。

  我們現在的目標是要使自己成爲對三件事情非常清楚的人:

  第一,我真實地喜歡社會上的哪個職業;第二,社會上的這個職業在工作的時候有一些什麽講究,這個講究里有多少是學校里有的,有多少是學校里沒有的,有多少是另外什麽地方有的;第三,我要獲得更多這樣的知識,還應該有些什麽樣的社會上的良師益友。

  南京工業大學有一個創業協會,協會的一位同學勇敢地去請社會上的老師,每次等到這位老師講完以后,他都會說:“老師我知道你的人脈關系很廣,跟我們不一樣,我們人脈關系很少。可不可以幫我們再推薦一位您比較熟悉的老師來給我們講講課?”所以這個模式是可持續的,因爲前面老師推薦一兩個,后面就會不斷地增加。而且對于下一位老師來說,由于是上一位老師強烈推薦自己來的,就加上了上一位老師的面子,他來的可能性就更高了。

  對于我們今天的同學來說,要在很短的時間內了解社會的方方面面是不容易做到的,但重要的是我們要有方法論、有工具。社會上的東西都有一個特點,基本上都是職業化的,每種職業都有自己的工具。電工有電工的工具,軟件設計師有軟件設計師的工具,咨詢家有咨詢家的工具,不同的人有一套不同的方法論和工具。我們進入到社會中,就要把這些方法和工具用到社會中。

  在社會上經過一段時間的磨煉之后,你會發現人與人之間是不一樣的,即使兩個人學的是同一個專業,但你喜歡的是這個,另一個人喜歡的是那個。就像我們公司負責公益項目的老總,這位29歲的女孩子,五年前畢業于浙江大學文學院。剛畢業的時候,她只是覺得我們做的調查挺有意思的,老百姓說這個,老百姓說那個,她對這個東西感興趣了。來了以后,她發現自己最感興趣的是預防艾滋病、環保。因爲自己對這些公益的事情很感興趣,所以她參與了很多公益活動。因爲她感興趣,所以跟其他人相比,一方面是她特別有熱情,另一方面是即使稍微開會開得晚一點兒,專家稍微耽誤一點兒休息時間,她也從來不計較,而且她很快發現了自己在公益研究和公益咨詢方面的特長。

  五年之后,就是2011年,我們公司協助她爭取到美國一個特別的獎學金,現在她用一年的時間在美國進修這方面的課程,進修期間她跟美國的專業和機構的專家們有了交往。2013年回來的時候,她將專門負責公司青年公益發展的業務。

  總結一下她的特點:第一,找到自己喜歡的東西和自己的目標。第二,找到自己喜歡的東西之后,認真鑽研。一方面,在這麽多的專家提議里面,她找到了怎麽在這個事情中融入自己的特色和自己的貢獻;另一方面,因爲她積極地和其他人交往,當有這類機會的時候,她表現得非常主動,所以她得到了更多的機會。我預期她將成爲在中國公益界最年輕、最具社會影響力的公益領袖。

  當你找到了自己的目標、自己的愛好、自己的門道、自己的途徑之后,你就進入了一個上升的快車道,這個快車道是你自己努力的結果,當然也是其他資源整合的結果。你說這跟學習有關系嗎?當然有關系。我發現,同樣去聽演講,一聽到是文學式的演講,她就更加富有激情,更加浪漫,更加情感化一些。從她寫的東西也看得出來,她的研究報告更加具有文學色彩。我們都可以帶有自己受訓練的印記,就像我受過法律的訓練,寫的東西比較嚴謹、理性,這就是我的印記,每個人有每個人所受訓練的印記。我們今天在學校里所學習的東西,有的是你喜歡的,有的是你不太喜歡的,要是放在人生這個專業發展長河中來看的話,有很多那些今天學的但你不喜歡的東西將來也會有用。

  有一個同學,三年以前我認識他的時候,他是學財會的。他跟我說:“我一點兒都不喜歡財會,我特別喜歡做人力資源。”我說:“很好,那你就去做人力資源吧。”現在他已經是上海一家非常大的服裝公司的人力資源主管了。我告訴他,你要做你喜歡的事情,另外你的人力資源管理一定要做得和其他主管不一樣,那麽你要發揮什麽優勢呢?就是你懂財務的優勢,你是一個懂財務的人力資源主管。所以你在采取任何人力資源措施和做法之前,要多做一點財務成本評估,如果你能做到這點,老板就離不了你了。

  因爲老板最敏感的還不是人力資源,而是花了多少錢。他推行的任何措施,老板都可以支持,但是老板要知道,它增加的成本是多少;你又采取了什麽措施,控制了什麽,能降低多少……老板從來沒聽過這種彙報,這樣他就成爲了專業人才。只要這位員工成爲專業人才,老板給他漲工資的機會就多了。

  但是,我們不要直接跟老板說漲工資,而是要說:“最近我個人有些職業發展的新想法。”你說完之后,老板就很緊張,什麽想法呢?“其實也沒什麽,我正在考慮是不是向其他方向發展。其實我也沒有完全想好。”這里面的語言方法就是用潛規則說話,中國老板不喜歡人明確要錢,就算今天給了你,他心里也一定不爽,所以一定要說得客氣些。

  另外,老板如果跟你說:“是不是應該給你漲工資了。”你不要說:“對對對,早該給我漲工資了。”那樣,老板心里就不爽了。你應該這樣說:“我不在乎工資是否漲,我最在乎的是自己的能力是否提高了。我就希望像現在的什麽對外交流、培訓呀,多派我去。什麽交流、展會參觀、國外行業考察,我更在乎這些。老板會說:“好啊!好啊!你應該去。”等你參加過兩次之后,老板會對你很敏感了。爲什麽?

  因爲當你參加完兩次國外考察,老板會計算給你花了多少錢,如果你在考察完以后走的話,他的損失就更大了。這時候你就可以跟老板說:“最近職業發展方面我有些新的想法……”

  這些東西都是很微妙的,學校里面沒有哪個老師會跟你講這些知識,但放在平常職場中卻非常管用。

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