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年終獎晉升績效評比 如何擺脫職場紅眼病

年終獎晉升績效評比 如何擺脫職場紅眼病

你一定受到過“職場紅眼病”的困擾,只要在有人的地方,一定就有嫉妒與被嫉妒。這個年終歲末,在年終獎、晉升、績效評比等一系列活動的刺激下,“職場紅眼病”無疑大有迅速蔓延之勢。

故事一:

選誰都會得罪人

盡管今年的經濟不是很景氣,但經過大衛團隊的努力,部門不僅圓滿完成了目標,銷售額還略有提升。爲此,公司特別撥出了一筆款讓部門主任大衛用于獎勵員工。事是好事,卻讓大衛撓頭,因爲去年的“慘痛經曆”,早已讓他深刻地認識到了其中的厲害。

去年底除了發放獎金,公司還希望他推出一個銷售團隊的負責人人選——公司將建立大區銷售團隊。聽到這個消息,他首先想到了自己手下的兩個得力干將:李莉來公司3年多了,是他一手帶起來的,性格沈穩、思維缜密,極有責任心,工作只要交給她就不會有太大問題;阿陽是他在一年前從別的公司高薪挖過來的,銷售經驗豐富,方法也很有一套,富有激情,業績自然也不俗。

選誰好呢?說實話,大衛在內心更偏向李莉一些,大區正在籌備,很多工作都需要重新開始,必須要找一個非常穩妥的人。但爲了公平起見,他還是找幾個員工了解了一下情況,結果令他大吃一驚。大家贊許阿陽追求完美、認真努力的同時,都或多或少地提到了他的嫉妒心特別強。

果然,在公司宣布李莉晉升后,阿陽的反應很是強烈,跟大衛大吵一通后,竟給公司副總發了一封“檢舉郵件”,說大衛與李莉關系暧昧。幸好大衛身正不怕影子斜,這件事最終以阿陽自行辭職而結束。但的確,每每想起這件事,他還是感到有些后怕。

點評:

的確,正如大衛所經曆的一樣,提到嫉妒,人們往往會想到諸如放暗箭、中傷等不好的詞彙。固然,人們或許極少會采用類似阿陽這樣的極端方式,但細想一想,只要你身在職場,嫉妒就似乎是一個不可避免的産物。

身在職場,誰沒被嫉妒過?幾個人同時進入公司,你卻早早地得到上司信賴,被委以重任;在團隊合作時,你積極進取,不斷努力提出新的方案;年終歲末,當你拿到比他人更多的獎金……這時,你便會發現身邊似乎總有幾雙充滿敵意的眼睛,甚至有時還在工作中爲難你。

而身在職場,誰又沒嫉妒過?當你發現,自己一直以來努力爭取的升職機會給了一位經驗不如自己,入職時間也比你短的同事;當你得知剛加入的新人的薪水竟只比你略低一點,而這是你經過幾年甚至十幾年的努力才達到的……此時,你的心里就像打翻了五味瓶一樣,滿滿的不甘心中甚至帶著一絲嫉妒與恨意。

故事二:

老黃牛得到多少才平衡

對于“職場紅眼病”,身爲廣告公司的老業務員,42歲的大雄深有體會。

“論資質,論能力,他哪點比我強?憑什麽這個總監的位子就給他坐了?”大雄是漢口西北湖一家廣告公司的職場老鳥,近來他憤憤不平,原因是這次競聘策劃總監職位失敗。

大雄出生在小縣城,30歲時離開家鄉來到武漢,加盟這家公司,從底層做起,一步一個腳印,經過近十二年的打拼,業績一直不錯。其中的艱辛、汗水自不必說,他對還在家鄉的老婆和孩子更有著諸多愧疚。這一切,都讓他在此次競聘策劃總監一職失敗后感到心理失衡。“對手是那麽年輕,30出頭而已,工作經驗也沒幾年,卻已經爬過我的頭頂,憑什麽?”

點評:

在職場中,面對一番角力后的優勝者,如果能真心與之握手祝賀,固然很好,但極少有人能做到這般灑脫、大度。之所以會這樣,探究人們的內心深處,根源就在于“絕對平均主義”,即當感覺他人與自己處于同一層次或能力水平相當,或同樣努力時,能得到同樣的認可與獎賞。因此,當那些曾經“平起平坐”,甚至“不如自己”的人如今竟“爬到了自己頭上”或得到了不應得的待遇,人們就很容易産生抵觸和對抗。

但嫉妒也並非一無是處,往往嫉妒會産生強烈的好勝心。善用嫉妒心理,並讓它成爲推動事業發展和工作進步的動力,這無疑是每一個職業經理人都應該掌握的一門必修課。會用的人,讓嫉妒爲自己服務,獲得成長;不會用的人,會選擇成爲生活的“受害者”,得了“紅眼病”。那麽在職場中,你願意成爲哪一個呢?

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