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差不多不如做到位

差不多不如做到位

  
  很多人做事不到位,往往就是因爲自己以爲完成了事情的90%就大功告成了,于是心里開始松懈,忽略了最后的那10%,而恰恰是這10%決定了事情的成敗。爲什麽?因爲只有做好最后的10%,我們的成果才能顯現出來,缺少一點都不行。
  
  舍,也便可以理解爲付出,人說,“付出就會有回報”。但實際上,付出以回報是不成正比的。不是你舍多少,就會得到多少,比如說,我們去找一個客戶談生意,我們千方百計地取得了客戶的信任,使出了九牛二虎之力讓客記答應與我們簽單,結果就在我們心高采烈地準備與客戶簽單的一天,客戶突然告訴我們,他找到了另外的供貨商,取消與我們簽單的計劃。我們爲此付出了很多、舍了很多,但我們並沒有得到成果,我們差就只是那一點,結果卻等于沒做。差一點,實際上就是差得很多,所以我們在工作上要舍棄差一點就行的想法,努力將工作做到位。只有這樣,我們才能取得想要的結果。
  
  如果我們總覺得自己做的和別人做的差不多就足夠了,那麽我們就得不到升職加薪的機會。因爲我們的上司眼睛是雪亮的,他憑什麽選取擇與別人差不多的我們,來做別人的領導呢?他憑什麽給“差不多”的我們加薪呢?只有把事情做到位,我們才能得到領導的堂識,才能得到升職加薪的機會。
  
  諾德與布魯諾同時受雇一家商場,開始時兩個人都領一樣的薪水,但是過了一段時間后,諾德被老板節節提升,薪水倍漲,而布魯諾卻仍然在原地踏步。布魯諾到老板面前發牢騷,老板聽完布魯諾的抱怨后,對他解釋說;“我無法提升你,是因爲你做事不到位,執行力不強!”布魯諾不明白老板的意思,老板只好想了一個辦事讓布魯諾明白他與諾德的差別。
  
  “布魯諾,你到集市去一趟,看看今天有什麽賣的東西。”老板給布魯諾派了一個任務。布魯諾到集市上逛了一上午后,回來向老板彙報說,今天有一個農民拉著一車土豆在賣。“有多少?”老板問他。布魯諾一臉茫然,“那麽價格是多少呢?”老板又問,布魯諾一點而也沒有注意到這個問題。
  
  老板看著布魯諾的樣子說;“你坐在這里,看看諾德是怎麽做的!”
  
  諾德很快從市場上回來,向老板報告說;“集市已經散了,現在只剩一個農民在賣土豆,還有20袋,價格是10美分一斤,土豆質量很好,我帶回了一個給老板鑒定一下。”說著,諾德把土豆遞給了老板。他又接著說;“那個農民說,明天他要運幾箱西紅柿來,我看他的價格還是很合理的。昨天,我看了一下庫存,咱們的西紅柿已經不多了,我想老板可能需要這些西紅柿,所以不光帶回了西紅柿的樣品,還帶回了那個農民,現在農民在外面等你回話!”
  
  聽著諾德的彙報,布魯諾目瞪口呆。老板轉臉問布魯諾;“你知道爲什麽諾德的薪水比你高吧?”
  
  諾德之所以得到老板的提拔和重用,就是因爲他把工作做到了位,他不但用短暫的時間弄清楚了市場上有什麽、有多少、售價怎樣,還帶回了土豆的樣品,更重要的是,他還了解到商店的庫存缺少西紅柿,直接將農民帶了回來。有這樣細心的員工,哪個老板不高興呢!將事情做到位,才能取得工作成果,才能拉開與別人的差距,才能被老板和上司賞識。
  
  做事並不難,人人都在做,天天都在做,難的是把事情做到位,做成功。有的人只管上班,不管貢獻,只按照上司的吩咐做事,不去計較結果;能敷衍的就敷衍,能拖的就拖…、、這些都是做事不到位的表現。從這些表現中,我們就可以看出,做事不到位不僅不利于個人取得成績,也不利于工作效率的提高,影響公司的發展。所以,“差不多”先不必抱怨自己沒有機會,也不必抱怨上司對你不公,這一切都是你自己造成的。
  
  如果我們拒絕“差不多”先生,要從那幾個方面入手,改變自己呢?
  
  1、盡量大努力,縮短完成工作時間
  
  在保證質量的前提下,盡量縮短完成任務的時間,這樣企業的時間成本花費就少,老板自然高興
  
  2、注意細節
  
  多問幾個爲什麽、怎麽樣,多觀察公司運行情況。例如,你做市場,就要問哪些産品賣得好、爲什麽賣得好;而哪些産品賣得不好、爲什麽賣不好,問題出在哪里,研究出這些就容易對症下藥了。
  
  3、拒絕平庸
  
  職場上的成功人士絕不爲以平庸的表現自滿,他們不管做什麽事情,都會全力以赴、追求完美。當我們感到工作索然無味的時候,當我們覺得無所突破的時候,我們要問問自己,還能不能做到更好?這樣問下來,我們會發現自己還有可以提升的空間。
  
  4、拒絕得過且過
  
  當上司對我們說;“這次就算了吧,下次要好好做!”的時候,就表明他對我們工作是不滿意的,這個時候不如嘗試著再努力一些,把事情做到完美,給上司一個驚喜。這樣上司不僅會對你的工作態度感到欣慰,還會對你的能力重新評估。

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