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　　根據專業知識和人脈關系，職場進階分為三境界。初級：以和實踐嚴重脫節或過時的課本知識為主，以三觀相近的人脈為核心；中級：以工作實踐中積累的知識技能為主，開始主動管理人脈資源，以共同利益訴求為基點；高級，術業有專攻，人脈網絡穩定但偶爾會返璞歸真，尋求簡單有效的人際關系。

　　如果想比同齡人更早進入下一個階段，方法只有兩個：知道自己想要什麽、能得到什麽，確定方向後加倍努力；找個好師傅。據悉，古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：

　　1、昨夜西風雕碧樹。獨上高樓，望盡天涯路；

　　2、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴；

　　3、眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。

　　這是王國維老師在《人間詞話》裏說的。

　　如你所知，這種毫無量化指標可言的歸類方法，看上去很美，聽起來很有說服力，特別適用於青春期結束前的文學愛好者。對於即將成為青年導師的灑家來說，其參考價值和當年聽來的禪宗段子難分高下。

　　那個段子是這麽說的。修禪也有三種境界：

　　1、看山是山，看樹是樹；

　　2、看山不是山，看樹不是樹；

　　3、看山還是山，看樹還是樹。

　　初次聽到這個段子時，灑家正在爬香山，於是在身體和思想上同時進行了解讀。理解下來的大意是這樣的：修禪也好、人生也罷，和爬山一樣，剛開始的時候因體力充沛而低估了進階難度，看什麽都覺得可以輕松拿下；爬到中途，體力消耗大半，意誌變得薄弱，開始懷疑是否能夠完成，看什麽都覺得走樣變形，而且在和自己作對；堅持下來終於登頂，氣兒喘勻了，沒那麽累了，對自己的能力有了更加準確的認識，才發現那些東西該是什麽還是什麽，原以為和自己有莫大(博客,微博)幹系只不過是自作多情。

　　把這兩套“三個境界”結合起來，職場進階的三種境界(解釋系版)就呼之欲出。

　　這些人當然不全是同齡人，因此即使僅僅以年齡或工作年限為維度，也可以分為三個波段：

　　1、初級：三十歲或工作十年以內；

　　2、中級：四十歲或工作二十年以內；

　　3、高級：五十歲或工作三十年以內。

　　高級再往上的，樣本稀少，沒有成群。

　　當然，年齡和資歷，只是職場進階的單一線性指標。只要活著並且一直在工作，是個人，年齡就會越來越大，工作年限就會越來越長，因此這個指標最多也就是起到坐標的功效，沒什麽其他參考價值。況且我大解釋系做出來的模型，又怎能如此低端。

　　根據對周圍一千多人職業發展的觀察，除年齡、資歷、學歷等表面因素外，職業發展模型裏最具標誌性的要素有兩個：一是專業技術知識(Know-How)；二是人脈關系資源(Know-Who)。其他因素諸如性格、人品、溝通風格、領導力、執行力等，也很重要，但不如這兩個因素對職業發展的推動直接。

　　很簡單，這事兒你懂不懂、那人你熟不熟，一下子就可以識別出來。你老板只關心事情能不能辦成、辦好，才沒那麽多時間和心情聽你吹噓自己多麽善於應付不同性格風格人格逼格。

　　據此，職業發展三種境界的解釋系版是個矩陣，如下表所示。

　　解釋系之職場進階三境界當然，你還可以加上其他參數，例如頭銜、收入、開什麽車、住什麽房、泡什麽妞、參加什麽派對或兩會等。不過，這些都是境界的產品，並非境界本身。

　　如果你想比同齡人更早進入下一個階段，方法只有兩個：1、知道自己想要什麽、能得到什麽，確定方向後加倍努力；2、找個好師傅。

　　編輯：Sunny