親愛的Q.M.:喬爾?加芬克爾說過:“員工平均每週將大約三分之一的工作時間用於開會,所以要想讓自己的專業知識為人所知,會議是最好的時機。”加芬克爾是一名高管導師,曾指導過數十名像你一樣不願分享自己想法的管理者,他們來自谷歌(Google)、蘋果(Apple)、甲骨文(Oracle)、微軟(Microsoft)和許多其他公司。此外,加芬克爾還寫過一本非常實用的書,或許會對你有所幫助,書名叫《領先之道:三步提升職業發展》(Getting Ahead: Three Steps to Take Your Career to the Next Level)。
6. 承認不同意見不可避免——而且它們非常有用。加芬克爾引用了《應用心理學雜誌》(Journal of Applied Psychology)發表的一項研究,研究得出的結論稱:“即便反對的觀點是錯誤的,也能引發其他人更全面的思考,進而產生更多解決方案,提高解決問題的創造力。”所以,不要猶豫,抱著尊敬的態度提出自己的不同觀點。